2017年以来,电力无限极连续4年举办6.16规范经营宣传日活动,电力引导经销商遵守商业道德,守法经营,抵制夸大宣传、虚假宣传等行为,切实维护消费者的合法权益。
业务(文/新浪家居陈洁)。不是侵略,资质不是文化上的凌驾。
但随着北京、管理上海、管理天津、广州、深圳、太原、西安、济南等一、...一二线市场饱和三线城市成家居卖场扩张热土新浪家居陈洁北京报道从全国性家居卖场开始全国扩张之初,一、二线城市一直是热点城市。以流通业知名的全国连锁卖场居然之家为例,年度在其已开卖场中,年度北京、天津等一线城市有6家,其余近四十家均布局在二、三线城市,而在即将开业的20多家新店中,三线城市也占了70%以上。卖场下沉式发展需接地气从居然之家、报告红星美凯龙这些流通企业的扩张计划来看,今年三线城市将是其大规模进军的主战场。
记者观察到,解读由于三线市场运营成本低,一些产品的价格会比一、二线城市的同类产品更具有优势。三线城市成卖场扩张热土随着房地产开发开始转向三线城市,电力众多家居企业也在这些区域展开了战略布局。
居然之家副总裁任成对新浪家居记者表示,业务三线城市目前还存在巨大的发展空间,业务未来三到五年,二、三线城市仍然是居然之家开发和发展连锁卖场的主要方向。
此外,资质王伟特别提到,在三线城市发展,一定要融入到当地的文化当中去,在此基础上,发现并满足当地的消费需求,这是经营成功的两个重点。但一旦经销商提货之后,管理厂家对经销商的售后服务及支持就很难得到保障。
而一些经销商少了品牌的约束,年度在终端市场上也愈加放肆,把产业市场的水搅浑了。许多企业在经销商加盟时,报告对经销商所在地的市场未进行任何考察就同意经销商代理加盟,结果产品定位与当地市场相违背,经销商很快就死掉了。
由此可见,解读在关键时刻,能够有一个长期稳定的合作伙伴共同分担市场风险是多么重要。对于这样一个伙伴、电力战友,厂家自然不应该短视地仅仅将目标锁定在帮助他的商场铺一次货。
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